Сыртқы көзқарас сізге объективті суретті алуға көмектеседі. Жағдайды түсіну үшін сенімді және тәжірибелі әріптесіңізбен кеңесіңіз. Ол бастықтың пікірімен бөлісетінін және сіздің орныңызда қалай әрекет ететінін сұраңыз. Келесі стратегиялық қадам — өзіңізді бастық пен өзіңіздің көзіңізде өтеу. «Өзіңізден сұраңыз: мен барлық пікірлерді түсінемін бе, әрі қарай не істеу керектігін білемін бе?
Шейла Хин ұсынады. Олай болмаса, үрейленбеңіз. «Боссыңыздан жарты сағат уақытыңызды сұраңыз», — дейді Дуглас Коуч. — Мұны сыни ескертулерден кейінгі келесі күннен кешіктірмей жасаған дұрыс: бұл эпизодты күні бойы есіне алатын сіз боласыз, ал ол жарты сағаттан кейін ойлауды ұмытады — үтік қызып тұрғанда ұрыңыз! Жиналыста сенімді және сабырлы болыңыз, бастық сіздің тәлімгеріңіз деп елестетіңіз. Нақты сұрақтар қойыңыз: презентацияда оған не сәйкес келмейтінін түсіндіріңіз (мүмкін оған қаріп ұнамайды), мысалдар сұраңыз, қатені түзетіп қана қоймай, жағдайды түсініп, нәтиже үшін жұмыс істегіңіз келеді. — кез келген жұмыс беруші мұны бағалайды.